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陳財普洱茶

陳財普洱茶

首頁 普洱 2020年,普洱茶真的會消費降級嗎?

2020年,普洱茶真的會消費降級嗎?

陳財,普洱茶新銳制茶工程師,1987年03月出生,云南瀾滄人,出生于制茶世家。先后任技術(shù)員、審評員、技術(shù)科長、總工程師,擁有多年年古茶制作經(jīng)驗,交流探討。歡迎關(guān)注陳老師【微信: yncc1314 】 個人“南”…

陳財,普洱茶新銳制茶工程師,1987年03月出生,云南瀾滄人,出生于制茶世家。先后任技術(shù)員、審評員、技術(shù)科長、總工程師,擁有多年年古茶制作經(jīng)驗,交流探討。歡迎關(guān)注陳老師【微信: yncc1314 】

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個人“南”、企業(yè)“南”,最難的還是中美貿(mào)易。國家在艱難中守住底線,一步步取得實質(zhì)性進展。

普洱茶,這一年和國家一樣“南”,但在一片“太難了”的哀嚎中,依然在向前。

4月,茶區(qū)太“南”,春季茶山遭遇大旱,春茶產(chǎn)量驟減40%以上,毛料價格有小幅上漲,至5月下旬部分地區(qū)才開始下起零星小雨。茶農(nóng)愁沒的采,茶商愁沒的賣?;仡櫍航衲甏翰栀|(zhì)量到底如何?「高溫干旱對茶葉品質(zhì)的影響」

5月,茶樹太“南”,省長阮成發(fā)調(diào)研西雙版納,深入老班章、賀開、勐宋,看著被破壞的古茶園和古茶樹,省長強調(diào)堅決保護好古茶資源,進一步推動云茶產(chǎn)業(yè)做大做強?;仡櫍哼@句話,云南省省長阮成發(fā)說了三次

7月,云南省自然資源廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省林業(yè)局和草原局聯(lián)合出臺最嚴規(guī)劃,聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于保護好古茶山和古茶》全力保護古茶山古茶樹資源;

9月,茶企太“南”,普洱茶第一股龍潤茶被強制退市,龍潤茶股價定格在0.38港元,10年,從風光上市到黯然離席,對整個行業(yè)而言是警鐘長鳴;

11月,大益“滄?!币l(fā)眾人圍搶,想要搶到一餅茶可能需要上輩子拯救過宇宙。大益天貓雙十一當天營收1.56億,普洱茶總體交易指數(shù)4545800,遠超紅茶、綠茶,穩(wěn)坐茶行業(yè)第一把交椅;茶行業(yè)直播火熱,主播排排坐買買買!

也是11月,央視報道國有林毀林種茶事件,引發(fā)公眾關(guān)注與熱議,回顧:關(guān)于國有林毀林種茶,我們有幾點不得不說

12月,冰島茶王樹2020年采摘權(quán)以99萬元成交,回顧:驚爆!冰島2020年茶王樹采摘權(quán)以99萬成交!

2019年年初,茶業(yè)復(fù)興做過一期對于2019年的普洱茶展望:2019年,普洱茶會更好嗎?

今天,距離2019年結(jié)束還有5天,關(guān)于這個問題的答案你有了嗎?我們采訪了一些業(yè)內(nèi)人士,跟他們聊了聊過去的2019和即將到來的2020。

不愿透露姓名的茶商A

回顧2019:熱鬧的熱鬧,冷清的冷清,大浪淘沙,18年開始,特別是19年,出現(xiàn)了大量的新人,我做茶十幾年了,但是現(xiàn)在很多年輕人今年進來這個行業(yè),年頭進,年尾死,臉都還沒有看熟人就關(guān)門了,今年特別頻繁。

勐海茶價格整體高了,都在挖掘其它片區(qū)的茶,太高的價格我覺得是不利于行業(yè)發(fā)展的,雖然我們也需要熱點。

展望2020:今年不景氣,但是估計古樹不會便宜,價格還會往上。品質(zhì)一般的中端茶可能更好做,消費會更加理性,因為大家都沒有太多錢了,但是飲茶的需求還是有的。一些直播做秀賣茶的這種形式我認為會慢慢死掉,因為大家大多數(shù)還是理性的,這種純粹的做秀本身沒有太多價值。

不愿透露姓名的茶商B

回顧2019:我們主要做老茶,沒有做什么大眾貨,那么比較好賣的是4~5年的茶,這個年份的茶不會比新茶貴太多,現(xiàn)在新茶賣的價格也很高了,像臨滄的茶。我只做勐海的茶,有歷史,那么很多人還是會覺得老茶好喝,現(xiàn)在新茶又不便宜的情況下,加一點錢就能買到老茶是很好的。

今年我在茶城里面連一千元的茶都沒有賣掉,零售不是很好,主要是老顧客的訂單,讓我去找什么樣的貨,那我給他們寄幾個樣,定了再去壓。我這邊資金有限,有的人需要餅,有的人要磚,所以我都是定散茶,對方覺得這個料可以再壓。勐海我大約2年去一次,主要是中間的人幫忙聯(lián)系。

展望2020:現(xiàn)在還不知道2020的價格,如果價格不高,可以繼續(xù)購入儲藏。

合耕號

回顧2019:“難”,沒有往年好做,批發(fā)時很多人定量減半了壓貨成本比較高,都是出多少訂多少。不同地方有不同喜好,北上廣生茶熟茶都還買的可以,最近龍珠茶比較火,銷量已經(jīng)和傳統(tǒng)餅茶差不多,同時三角包袋泡茶也是在辦公室人群市場上銷售很不錯。

展望2020:電商應(yīng)該會更加占主要的部分,快捷方便是更重要的

天河茶廠

回顧2019:“亂”,客流量雖然比往年少了,沒有那么多逛茶城的人,但是精準客戶多了,普洱茶還是很混亂,有人笑有人哭,沒有一個標準,每家做得同一個名字的產(chǎn)品都千奇百怪,消費者沒有太多信心。價格也很混亂。

展望2020:差不多,大家都說今年生意不好,其實很多人做得很不錯,春茶秋茶也都有人預(yù)定,要等著當春茶賣不掉,秋茶不去采的時候才是真正的寒冬。

云南茗片

回顧2019:“貴”,我們認為現(xiàn)在追求高端的這部分銷售很穩(wěn)定,大環(huán)境雖然不太好,但是山頭茶量少,供不應(yīng)求,需求量很大,價格也是依舊再漲。今年熟茶市場高端熟茶的追捧也是一個現(xiàn)象,冰島、昔歸、班章的高端熟茶都走得很好,各家都在做。

展望2020:可能會比今年難,但是影響不會很大,我們今年比去年增加了很多單品,因為每個單品量都很少,要保證經(jīng)銷商都能分到。今年有一款茶一共只有670片,很快就脫銷了,在山頭茶高端市場好茶還是非常緊俏的,不愁銷路。

云仝茶社

回顧2019:要我形容2019年,那就是“壓力大”三個字,經(jīng)銷商現(xiàn)在很不好招,大家都是很理性的購買,量很小,我現(xiàn)在很多經(jīng)銷商都是一件一件進貨,沒有大量進貨的,客戶也是一片一片拿。今年的白茶的趨勢我感覺非常好,我主要是做消費端,白茶目前市場上還沒有標桿,普洱競爭就特別激烈了。

展望2020:我是第一年做茶,我覺得2020年的趨勢還是有利的,我主要是做市場化,不過多引導(dǎo),客人怎么喝都可以,舒服最重要,比的品質(zhì)、價值。

展望2020:很多合作渠道的開拓以及業(yè)務(wù)模式的變化會是我們明年的戰(zhàn)略重心,同時在產(chǎn)品與服務(wù)層面的穩(wěn)中有升也是我們內(nèi)部的硬指標。讓外界變化來的再猛烈些吧,只有潮水退去,真正的價值才會逐漸顯現(xiàn)。

福海茶廠

如何看待2019: 行業(yè)競爭加劇及消費緩速增長常態(tài)化,行業(yè)競爭從聚焦投資、高端、低廉單一化在分化,企業(yè)運營逐步理性,把精力投入到自身優(yōu)勢及核心消費群體/市場。各企業(yè)紛紛把握行業(yè)本質(zhì)邏輯,發(fā)揮自身優(yōu)勢(投資屬性企業(yè)通過優(yōu)勢產(chǎn)品鞏固市場,消費型企業(yè)提升品質(zhì),降低價格獲取份額,個性化細分品牌依舊保持自身特色),普洱茶行業(yè)競爭格局為發(fā)生變化。

新零售、高端定位,對新群體通過重金廣告投入獲得激速增長的企業(yè)體量回調(diào),傳統(tǒng)茶企中協(xié)助經(jīng)銷商構(gòu)建群體,分銷渠道,穩(wěn)健夯實運營系統(tǒng)成為共識,經(jīng)銷商對普洱茶生意的認識更理性,傳統(tǒng)茶行業(yè)資源朝品牌及有市場熱度的企業(yè)集中,在北方市場、二三線市場精耕,推廣資源持續(xù),收獲到了市場的碩果。

體系建設(shè)企業(yè)開始發(fā)力,電商進入內(nèi)容、創(chuàng)新及系統(tǒng)運營時代:中老期茶存貨壓力、缺乏運營體系支持的企業(yè)運營日益艱難,電商機會型業(yè)務(wù)方式逐步失去,進入內(nèi)容及系統(tǒng)運營時代。

展望2020:新市場、新人群的投入需要營銷成本,優(yōu)勢企業(yè)將會放大自身優(yōu)勢,同時“猶如美國發(fā)動的貿(mào)易戰(zhàn)”搶占弱勢企業(yè)市場,中小企業(yè)競爭發(fā)展壓力加劇。行業(yè)分化進一步加劇,有運營能力的企業(yè)凸顯更強競爭優(yōu)勢。變局中將有幾個實力企業(yè)崛起。

行業(yè)回歸到品飲、品質(zhì)屬性,2019年普洱茶消費容量增長,市場不會發(fā)生太大的波動,經(jīng)營者及消費者更理性,“暴利、機會型”增長逐步消失,系統(tǒng)、回歸傳統(tǒng)本源運營成為增長新動力。原料成本、供貨價格、市場存貨與2019年不會發(fā)生大變動。

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2019年,還有一個重要關(guān)鍵詞,是“消費降級”。面對市場沉浮,很多人都在說降級,當人們習慣了10%增長帶來的紅利,自然會覺得6%的經(jīng)濟增長率太低、太慢,于是便以為寒冬將至。未來,3%的增長率或許是更持久的狀態(tài)。

這一年,衰退的公司不少,但同時我們周圍也有不少茶企,這一年發(fā)展依然迅猛。我們認為簡單的總結(jié)為消費降級是不全面的,我們更愿意把這一輪變化理解為:茶行業(yè)正在完成的一次新陳代謝。

這是一次巨大的新陳代謝,因為固守舊模式的茶企發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)支撐自己增長的模式已經(jīng)不再行得通了;因為商家發(fā)現(xiàn)消費者越來越不想存茶越來越挑剔,必須要更多考慮消費者了;也因為積極拓展新渠道、新內(nèi)容的茶企在這樣的浪潮中感受到了消費品帶來的紅利。從前買茶靠熟人介紹、茶藝師講解,現(xiàn)在刷刷微信、抖音就買下了一盒龍珠,消費流程從原來的信息不對稱到信息被拉品,消費喜好也從彰顯身份到消費茶背后的文化。

這次新陳代謝是屬于消費時代的,根據(jù)2019年中國消費市場報告,阿里2019財年在原有的巨大規(guī)模上漲了1200多億元。在拉動國民經(jīng)濟的三駕馬車中,消費對經(jīng)濟增長的貢獻達到了76.2%。

為了在這次新陳代謝中活下來,茶企必須使原料、制茶工藝更標準,消費頻次提高,產(chǎn)品理念也必須跟上這個迅速革新與變化的時代。產(chǎn)品顏值吸引人,品質(zhì)經(jīng)得起考驗,品牌文化符合當下主張,普洱茶并不是消費品的例外。

相比曾經(jīng)那個只要是個餅就能賣出去的時代,這個時代或許是更好的時代。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)

茶中網(wǎng)

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陳財制茶

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作者: 茶中網(wǎng)

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