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神農(nóng)“茶人”科學(xué)發(fā)展鋪就致富路

  隨著神農(nóng)架知名度提升,被譽為綠色寶庫、森林公園、自然博物館、科研基地的神農(nóng)架已以綠色旅游為先導(dǎo),...

  隨著神農(nóng)架知名度提升,被譽為“綠色寶庫”、“森林公園”、“自然博物館”、“科研基地”的神農(nóng)架已以綠色旅游為先導(dǎo),帶動著綠色旅游產(chǎn)品的形成和發(fā)展,以“鄉(xiāng)特”為品牌的紅花茶業(yè)正在引導(dǎo)著村民走向致富路,“不喝紅花茶、枉到神農(nóng)架”歇后語更加使神農(nóng)“茶人”、游人和華夏兒女緬懷茶之始祖——神農(nóng)氏。

  《神農(nóng)本草》載:“神農(nóng)嘗百草,日遇七十二毒,得茶解之。”相傳神農(nóng)嘗百草中毒暈倒在茶樹下,恰好有水從茶樹葉子上滴下,流入神農(nóng)口中,神農(nóng)飲后起死回生,又一說是神農(nóng)煮水,有茶樹葉子飄落鍋中,神農(nóng)飲后,這種味苦回甘的葉子可提人精氣神,于此發(fā)現(xiàn)了茶葉的藥用功能。

  如今神農(nóng)紅花“茶人”在這片有著千年茶葉生產(chǎn)歷史的區(qū)域努力拼搏,科學(xué)地打造致富新路,“鄉(xiāng)特”紅花茶等品牌再次讓古老的土地?zé)òl(fā)出了勃勃生機。杜成林,一名中共黨員,在他眼中,紅花坪是個產(chǎn)茶區(qū),經(jīng)濟作物是茶葉,農(nóng)民的收入也是靠茶葉??可匠陨剑啦璁?dāng)然就應(yīng)該“吃茶”了,1996年他用精明的眼光捕捉到了致富的商機,以個體的方式做起了茶葉生意。經(jīng)過兩年時間的打拼,他嘗到了甜頭。到了1998年,紅花鎮(zhèn)政府茶葉加工廠請他去當(dāng)副經(jīng)理,六年時間連續(xù)創(chuàng)造了年產(chǎn)值120萬元的成績。2004年,紅花與木魚兩鎮(zhèn)合并,茶葉公司宣告解散,杜成林也辦起了自己的茶葉加工廠,但在經(jīng)歷了兩年時間的市場洗禮后,他發(fā)現(xiàn)如今在市場中單打獨斗行不通了。正如他說:“在兩年的經(jīng)營過程中,思想還不不夠解放,經(jīng)營觀念差,找不到市場,做不出品牌?!?/p>

  與杜成林一樣的還有紅花坪村支部書記陳朝翠,也是在茶葉市場中打拼多年的共產(chǎn)黨員,她憑著黨性和責(zé)任感,一直把茶葉加工廠支撐到現(xiàn)在。她認(rèn)為:“我們是村委會的,在村上也是個帶班的,為了老百姓的茶葉,我們就應(yīng)盡量排憂解難,幫助村民致富?!钡赂宦吩谀抢?,這是她和杜成林等茶農(nóng)們一直琢磨的。

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  林區(qū)和木魚鎮(zhèn)黨委政府一系列旅農(nóng)林產(chǎn)業(yè)鏈政策給他們帶來了希望,一個“整合”詞匯啟發(fā)了在逆境中奔走的杜成林和陳朝翠,與人聯(lián)手的思路打破了原有畫地為牢的發(fā)展模式。

  杜成林認(rèn)為:“林區(qū)黨委政府出臺了政策,旅農(nóng)林產(chǎn)業(yè)鏈,在旅游的土突破上有新的起色,根據(jù)神農(nóng)架旅農(nóng)林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這個趨勢很好,如果三個(茶葉加工)廠家合并一下,在茶葉上作出品牌?!?/p>

  青峰茶葉有限公司董事王祖清也認(rèn)為:“我們整合以后可以把規(guī)模擴大,茶葉(加工)機械可以增加,老百姓(茶)鮮葉加工能夠保證質(zhì)量,確保老百姓利益。我們一起商量整合,統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售,質(zhì)量也能夠保證,老百姓也如意,同時也減少了一些費用?!?/p>

  陳朝翠更加贊同:“我們紅花坪以茶葉為主,這是我們的經(jīng)濟門路,合并(整合)后,我們村上可以向有機茶方向發(fā)展,增加老百姓的收入問題,在老百姓生產(chǎn)生活上解決點實際問題,這是村支部、村委會認(rèn)為合并的好處?!?/p>

  在木魚鎮(zhèn)黨委的斡旋下,紅花坪三大茶葉加工廠負(fù)責(zé)人做到了一起,最終達(dá)成了一致,整合到了一起,開始了紅花“茶人”的科學(xué)致富之路。

  2008年3月,紅花坪茶葉加工廠以產(chǎn)權(quán)入股的方式注冊50萬元成立了青峰茶葉有限公司,“鄉(xiāng)特”為公司產(chǎn)品注冊商標(biāo),整合資金82萬元更新維護(hù)了生產(chǎn)設(shè)備,公司年收購、加工、茶葉能力達(dá)50萬斤。截止2009年8月,公司年完成收購、加工、銷售茶葉20萬斤,創(chuàng)產(chǎn)值90萬元。

  青峰茶葉有限公司的發(fā)展,極大帶動了當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)的積極性和發(fā)展。茶農(nóng)吳啟華說:“以前,我自己采摘、加工茶葉賣,賺一點錢,不是蠻多,當(dāng)時干茶不好賣,一直到年底才能結(jié)賬,利潤低。(新)茶葉加工廠建起來以后,我的茶葉一般就好賣,有好價錢?!标惓涓歉锌f分:“當(dāng)初老百姓茶葉銷售主要是做干茶,請親戚朋友、村上領(lǐng)導(dǎo)幫忙賣,銷售達(dá)不到要求,價格低、品質(zhì)低,銷不動?,F(xiàn)在品牌打出來噠,生產(chǎn)有機茶就不急銷路了,老百姓的茶葉、鮮葉我們也收,干茶我們也可以幫他賣,共同致富路現(xiàn)在是走定了?!保ㄗ髡邌挝唬汉笔∩褶r(nóng)架林區(qū))(董定權(quán)王文山周強)

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